Little Known Facts About إهانة المدير للموظف الأسباب.
Little Known Facts About إهانة المدير للموظف الأسباب.
Blog Article
مع التأكيد على اعتزازه وفخره بالعمل ضمن المؤسسة إلا أن تعرضه للظلم غير المستحق من قبل المدير هو ما دفع به للتقدم بشكوى التظلم.
استشارات ونصائح قانونية دقيقة
وكن على يقين بأن الوزارة ستولي شكواك على مديرك بالعمل الاهتمام الكافي وتقوم بالرد المباشر بعد تلقي الشكوى والتحقق من صحتها
وذلك منذ أن تم رفعها من قبل الموظف وحتى وصولها إلى الجهات المختصة، والتي تقوم بالمراجعة.
ومن الجدير بالذكر أنه يحبذ في هذه الحالات التواصل أولاً مع المدير في خطوة لحل الخلاف ودياً والتغاضي عن المشكلة لتفاهتها أو وقوعها في خانة سوء الفهم من قبل الطرفين.
لا بد أن يكون الموظف المتقدم بشكوى إدارية قد واجه إهانة أو ضرر في نطاق مكان العمل، وفي أوقات العمل الرسمية.
بالإضافة إلى محاولة معرفة الأسباب الحقيقة للرفض والتجاهل المستمر لك بمنتهى اللباقة، والتأكد من عدم وجود مشاكل شخصية مع المدير تعود لسوء فهم أو أسباب كيدية من موظفين آخرين.
كما تغيير السياسة النقدية للتعاملات المالية في المؤسسة دون سابق إنذار ما ينعكس سلباً على أوضاع الموظفين المادية ويلحق الضرر بهم.
ويمكن شرح الشكوى كذلك أيضاً ورقة رسمية يقوم بتسجيلها، الشخص الذي واجه هذا الظلم.
كما عليك استلام إشعار من مركز “آمر” بتوجيه البلاغ إلى الجهة الحكومية مالكة المنصة.
واحدة من أهم عواقب الاعتداء على الموظفين هي قدرتها على التسبب في صدمة عاطفية ونفسية شديدة، مما قد يؤدي إلى الشعور بعدم القيمة وتدني احترام الذات.
يشعر الموظف بالظلم عندما يجد نفسه تحت ضغط نفسي شديد، نتيجة تكليفه بمهام صعبة إهانة المدير للموظف الأسباب للغاية أو مستحيلة التنفيذ ضمن الإطار الزمني المحدد، خاصة إذا كان ضمن فريق قائده يتصيد الأخطاء للآخرين، ويعمل على منحه مواعيد نهائية ضيقة لاستغلال ذلك في معاقبته أو التقليل من شأنه أمام الآخرين، وهو سلوك يؤدي إلى انعدام ثقة الموظف في ذاته وشعوره بالضغط المستمر الذي قد يدفعه لترك العمل والبحث عن فرصة أخرى في بيئة أفضل.
يعد التعاون والاحترام ضروريين للنجاح والإنتاجية في العمل فقد يؤدي تطاول مدير على الموظف إلى خلق الصراع، وتدمير سير العمل، وإضعاف العمل الجماعي.
هنا تبدأ التسلية، فأنت الآن مختلفٌ فعلاً عمَّا كنت حينما بدأت الخطوة الأولى. أنت الآن قادرٌ على إظهار التعاطف، وقد حاولت مساعدة المدير في تصحيح سلوكه، وجعلت الامارات أعضاء الفريق يقفون إلى جانبك، وبنيت علاقاتٍ أفضل معهم، وأعددت خطةً بديلة تتضمَّن فرصاً خارج المكان الذي تعمل فيه حالياً.